Edward Kim, M.D., 在加入Landmark之前，他做了17年的医生, 从初级保健开始，然后做了十年的夜间医院医生. 当被问及他是否想象过自己会以医生的身份出诊时. 金笑着说:“我想也没有.”

Devoted Time for Patients

在医院上了10年夜班之后. 金准备做出改变. 然而，他还没有准备好放弃与病人相处的美好时光. He explains, “When I worked at night, 我能在每个病人身上花一到三个小时，我还没准备好放弃.”

While Dr. 一位前同事告诉他，金姆回顾了就业选择. Dr. 金姆发现，Landmark强调与病人共度美好时光，这与他自己的价值观是一致的. In January 2019, 他加入了Landmark在布法罗的团队领导, New York, 在那里他管理着一个由六名高级执业医师组成的团队.

A Typical Day

Dr. 金姆在前一天晚上为平常的一天做准备. 他说:“我通过回顾我要看的病人来做准备. 我查看我们共享的医疗数据库，查看最近的实验室工作和x光片等最新信息. 我们重视与病人的关系, 所以提前准备与他们建立信任是很重要的,” Dr. Kim states.

在他访问的那天，他首先与当地的跨学科团队开了一个电话会议. 他们一起审查日程安排，解决任何问题. After the call, Dr. Kim通常会拜访5到6个病人，每个病人大约花1个小时. 在病人来访的间隙，他会安排十分钟来回答团队成员的问题.

在病人家里看病可以让护理团队填补初级保健医生的空白. 他解释说:“在病人家里看病有很大的好处. 你可以看到他们生活的许多方面都会影响现金足球网哪个好, such as resources, 食物和他们的支持程度.”

在家看病人也提供了一个建立牢固关系和建立信任的机会. Dr. 金回忆说:“我有一个病人，我很难与他建立联系. 在他自己的环境里，我陪他坐了三次，直到他向我吐露他不识字. No one ever asked him before. 在家里，我看到了很多病人的故事和他们的生活.”

去病人家里看病的特权

亲密关系带来好处的同时，也带来了向你关心的病人传达困难消息的挑战. “这些对话是一种特权，也是一种责任. 在我十七年的行医生涯中, I’ve lived by one rule; do what you would do if it was your own mom or dad. 我们的工作是用病人能理解的语言来教育他们. 我们会诚实地向他们解释他们必须做出的决定。.

因为每个病人都有不止一个团队成员, 团队可以在这些困难的对话中相互支持. 他解释说:“能够一起为我们的病人工作是一种不可思议的享受. 我和一位药剂师进行了第一次联合谈话，他的病人服用了43种药物. 我们和病人一起坐了一个半小时，用我们独特的专业知识和经验为我们都关心的病人提供最好的服务.”

反思他在Landmark的经历, he says, “Honestly, 我从来没有和这么好的团队合作过. 他们非常关心每一个病人. 这种程度的关怀在Landmark文化中根深蒂固.”

Ultimately, what makes Dr. 金的工作最有价值的是他的病人对他的信任. “我们不仅仅是医疗服务提供者，我们还是领航员和倡导者. 我们帮助需要律师的病人在复杂的医疗系统中导航. 我从来没有想过我现在对病人的生活有这么积极的影响. It’s a privilege.”

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